項目總經(jīng)理崗位職責(zé)(大全15篇)
在當(dāng)下社會，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的項目總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目計劃目標(biāo)；
2、計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
3、開發(fā)各種銷售渠道和收集數(shù)據(jù)；
4、具有優(yōu)秀的.銷售經(jīng)驗和能力，了解客戶需求，迅速開發(fā)新客戶；
5、跟蹤和維護(hù)老客戶，實現(xiàn)客戶價值的深度挖掘。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助市場部總監(jiān)制定項目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計劃,對于公司經(jīng)營、運作提出自己有建設(shè)性的提議;
2、完成公司制定的'各項業(yè)績考核指標(biāo),指導(dǎo)項目部各成員的日常工作,確保項目營銷工作有序、高效地開展;
3、根據(jù)部門的安排,對項目部涉及到的分公司給予項目開發(fā)上的幫助和支持;
4、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊日常工作中的異常情況,協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項目部的業(yè)務(wù)及運作關(guān)系;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的生產(chǎn)利潤指標(biāo)。
2．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，負(fù)責(zé)對各部門的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9．健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對工程工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順當(dāng)完成。
3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮工程經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公裝備、交通裝備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的.評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持工程材料選購工作，并依據(jù)權(quán)限對外簽定《選購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件，并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議，依據(jù)公司下達(dá)的制造本錢，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
10、在公司工程管理部幫助下，負(fù)責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實行集中統(tǒng)一管理,是工程項目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項目管理的各項具體規(guī)定制度并實施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hsｅ體系和各項管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運行。
�。�、實行財務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
�。贰⒔M織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
�。薄⒃陧椖拷�(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目的日常施工組織和管理,對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項目管理的各項具體規(guī)章制度并組織實施。
3、參與決策工程施工中的重大事項,負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項。
4、受項目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hｓe體系持續(xù)有效運行。
�。�、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援,落實事故整改措施。
７、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗室、測量組。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系、ｈsｅ管理體系的運行情況。
3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計劃及主要設(shè)備申請計劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
９、主持分部、分項工程檢查驗收和質(zhì)量評定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實際運作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
6、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。
7、按照項目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃，有計劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。
8、負(fù)責(zé)了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。
9、負(fù)責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對切實可行的建議予以實施。
10、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意。
11、負(fù)責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項目內(nèi)一般性事件的.協(xié)調(diào)處理工作。
12、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點了解應(yīng)該特別注意的事項。
13、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。
14、及時處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報的各種問題。 受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
項目部總經(jīng)理東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,中佳任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);
2、八年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)驗,其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目總監(jiān)、工程管理部經(jīng)理工作經(jīng)驗;
3、具有高級工程師職稱;
4、精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī);
5、精通房地產(chǎn)開發(fā)單位的`工程管理流程;
6、熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全管理知識;
7、卓越的解決問題能力、計劃組織、溝通協(xié)調(diào)和時間管理能力;具有成本意識、質(zhì)量意識;良好的組織、溝通和協(xié)調(diào),人際交往能力。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項目目標(biāo)要求，對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對項目各階段的工作計劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的`市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
項目總經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計、營銷等專業(yè)，以及紅線外報建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點，對項目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作，包括項目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié)，按時完成項目交付計劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營銷、財務(wù)等各項規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的`項目成本目標(biāo)，組織制定、審核項目成本控制方案并實施，控制項目可控成本，審核工程動態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計劃和經(jīng)營計劃;
5、根據(jù)公司項目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實各管理人員職責(zé)，組織項目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營銷、設(shè)計等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項目各階段操作流程，熟悉項目計劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。操盤過有寫字樓、購物中心、豪宅等綜合體經(jīng)驗，可以是組合式的但是必須要在東莞/佛山，要有實際的項目落地。崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計、營銷等專業(yè)，以及紅線外報建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點，對項目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)、經(jīng)營管理工作，包括項目的開發(fā)建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié)，按時完成項目交付計劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營銷、財務(wù)等各項規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項目成本目標(biāo)，組織制定、審核項目成本控制方案并實施，控制項目可控成本，審核工程動態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計劃和經(jīng)營計劃;
5、根據(jù)公司項目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實各管理人員職責(zé)，組織項目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營銷、設(shè)計等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項目各階段操作流程，熟悉項目計劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。
項目總經(jīng)理總監(jiān)崗位
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
項目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗。
項目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過寫字樓項目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗。
項目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。
項目物業(yè)總經(jīng)理崗位
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的`工作環(huán)境,確保項目開發(fā)計劃的有效實施;
(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實施,保證工程進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)項目的過程管理,簽署工程款撥付意見;
(5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;
(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的'企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、辦公室等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
(一)基本條件
1.政治素質(zhì)好，立場堅定。
2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有新時期悅達(dá)精神。
3.能力突出，實績明顯。
4.廉潔自律，在群眾中有較高的認(rèn)可度。
(二)資格條件
(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。
(2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗，其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗和3年以上同崗位或相似崗位的.工作經(jīng)歷。
(3)具備較強(qiáng)的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工、設(shè)計、人員管理經(jīng)驗，具備良好的團(tuán)隊精神和溝通能力。
(4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理的經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制項目成本。
(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗的，條件可適當(dāng)放寬，具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、統(tǒng)籌整個工程的全過程運作；
2、負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備工作，包括材料裝備的選型、分包確實定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，按時解決施工中顯現(xiàn)的問題，確保施工工程管理目標(biāo)的.完成；
5、建立施工工程核算制度，強(qiáng)化本錢管理，預(yù)算管理，注意本錢信息反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并按時實行措施；
6、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，按時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計劃并組織實施。
2、根據(jù)實際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的'業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實公司下達(dá)的各項工作業(yè)績指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實時溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。
5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項目實施過程和市場風(fēng)險管控。
6、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業(yè)機(jī)密。
8、完成公司交辦的其他事項。
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